Strategisch
beleidskader
NUOVO

Strategisch beleidskader NUOVO

OVMZ is onderdeel van NUOVO Scholengroep. In het Strategisch Beleidskader 2024 beschrijft NUOVO waar de scholengroep voor staat, welke doelen zij heeft en welke richting zij de komende jaren op wil.

Samen de koers bepalen

NUOVO heeft bewust de tijd genomen om de strategie samen te ontwikkelen. Bestuurders, schoolleiders, het middenkader en verschillende betrokkenen van buiten de organisatie hebben hierover meegedacht.

In verschillende werkateliers gingen zij aan de slag met belangrijke thema’s. Door regelmatig bij elkaar te komen, konden ideeën worden besproken en verder uitgewerkt. Al deze inbreng vormde samen de basis voor het strategisch beleidskader.

Over NUOVO Scholengroep

NUOVO Scholengroep is verantwoordelijk voor het onderwijs aan ongeveer 9.000 leerlingen. Zij komen voor een groot deel uit de gemeenten Utrecht, Utrechtse Heuvelrug en Zeist. De vijftien openbare scholen bieden samen een breed en divers onderwijsaanbod: praktijkonderwijs, vmbo, mavo, havo, vwo en gymnasium, onderwijs aan anderstaligen en interregionaal onderwijs.

NUOVO wil actief verbonden zijn met de stad en de regio. Daarom werkt de scholengroep samen met bewoners, organisaties en bedrijven uit de omgeving.

Iedere dag werken de medewerkers van NUOVO samen aan goed, duurzaam en passend onderwijs voor de leerlingen. Daarbij blijft NUOVO steeds kijken wat er beter kan, want onderwijs is nooit af. De leerlingen en het onderwijs staan altijd centraal. Doelen geven richting, een goede organisatie zorgt voor structuur en door samen te werken aan ontwikkeling worden plannen in de praktijk gebracht.

Onze missie

NUOVO wil iedere leerling zo goed mogelijk voorbereiden op actieve deelname aan een duurzame, inclusieve en steeds veranderende samenleving.

Dat gebeurt in een veilige leeromgeving waarin leerlingen samen leren, experimenteren en zich zelfstandig kunnen ontwikkelen. Voor iedere leerling zoekt NUOVO naar de onderwijsvorm die het beste past, op een zo uitdagend mogelijk niveau en binnen een zo effectief mogelijke periode.

Het motto van NUOVO is:Eigenwijs samen, méér dan een diploma.

Onze visie

NUOVO wil leerlingen toekomstgericht opleiden voor de samenleving van morgen. Daarbij staan vijf kernwaarden centraal:

• verbinden
• zelf leiden
• lef
• genieten
• moreel

Deze vijf waarden vormen samen het kompas voor de keuzes en het handelen binnen NUOVO. Ze helpen om met elkaar in gesprek te blijven en keuzes, doelen, activiteiten en gedrag steeds te toetsen aan de richting die NUOVO voor ogen heeft.

De bedoeling is dat deze waarden niet alleen op papier staan, maar herkenbaar zijn in het dagelijks handelen en in de manier waarop NUOVO samenwerkt met de maatschappelijke omgeving. Zo zorgen de gedeelde waarden voor verbinding, samenhang en herkenbaarheid.

Het volledigeStrategisch Beleidskader 2024 is te vinden op de website van NUOVO Scholengroep. Daar is ook een online versie beschikbaar.

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht (RvT) houdt toezicht op het beleid van het College van Bestuur en op de algemene gang van zaken binnen NUOVO Scholengroep. Daarnaast geeft de Raad van Toezicht het bestuur advies.

Meer informatie over de Raad van Toezicht is te vinden op de website van NUOVO.

Medezeggenschap

De gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR) is de medezeggenschapsraad van NUOVO Scholengroep. De verschillende scholen van NUOVO zijn hierin vertegenwoordigd. Iedere school vaardigt één of meerdere vertegenwoordigers af. Dit kan een docent, ouder of leerling zijn.

De GMR vertegenwoordigt de volgende scholen: UniC, Leidsche Rijn College, Pouwer College, X11, Utrechts Stedelijk Gymnasium, Ithaka – internationale schakelklassen, ACADEMIE TIEN, VOLT!, Anna van Rijn College, International School Utrecht, Trajectum College, NXT Maarsbergen, Openbaar Lyceum Zeist en Openbaar VMBO/Mavo Zeist.

Meer informatie over de GMR is te vinden op de website van NUOVO.